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首都銀行總執行長兼總裁李敏通先生【與零利率共舞續篇】

上星期六在首都銀行社區服務中心所舉行的【與零利率共舞】迎春座談會，有超過130位企業負責人與社區朋友熱烈參加，在座談會中及會後並提出許多精闢的見解，讓所有與會者受益匪淺。我在此僅代表首都銀行感謝所有來參加的客戶與朋友，與我們共渡一個充實且愉快的週末。

有些來參加座談會的朋友，可能希望在會中可以獲得一些較新且特定的理財方法，而我個人則儘可能以提供如何操作方式來回應，因為最終的決定還是取決於您自已。綜合所有問題，請容我以更深一層來分析大家所關注的課題。在星期六我向大家報告的主要內容是零利率並非是突然發生的經濟現象，相反地，它是過去一段期間低迷經濟狀况的反應，甚至可能持續更久，而且沒有任何一個神奇的解決方案可以保證一定成功。然而我們要重新審視和確認自身的經濟狀况後，與我們的家人、事業夥伴、供應商、客戶以及往來銀行發展出一套〝共舞策略〞，以愉悅的方式配合我們的需求，才不至於憂心忡忡。正如同我在以前提過，財務規劃依照個人的年齡和需求不同；一對計劃退休且沒有其他負擔的夫妻和一個有孩子要上大學的家庭，甚或一對新婚夫婦，他們的策略是不一樣的。

在經歷2007年和2008年的〝經濟風暴〞，我們也能暸解所有的人都變的更小心謹慎，對於事務處理也抱著較〝存疑〞的心態。我個人認為零利率或非常低的利率並不能解決目前的經濟困境。聯邦基金利率降為零利率只是代表聯邦政府不知該如何處理目前困境的訊息。美國經濟過去兩年來在一塌糊塗的國債，國家，企業甚至個人債務壓力下已超過負荷，而經濟循環也在過度的信用擴張下顯得困惑、被干預甚至被延長了。所以可能的解決方案不應該是更低的信貸利率，而該是全面的增加儲蓄。〝信用〞雖然可以支持成長，但也會刺激〝人為的〞需求，更會造成無止境的經濟困惑。所有人都不希望這次的蕭條期拖過12到18個月，而過去的歷史與經濟數據都顯示需求會帶動復甦的循環。在過去五次經濟蕭條期，其中四次銀行業放款量均是減少或停滯。而這次自一年前開始的蕭條期，銀行業信用擴張業務量增加6%到8%間；而平均家庭的負債對收入比率却由上次蕭條期的100%上升至130%。我們典型華人家庭的負債比率可能不會上升如此多，但我們企業的負債比率是如何呢？

要重申的是華裔美人占美國經濟仍是非常小的比率，我們必需改變由〝擴展而致富〞的心態，改為〝保守且安全〞的策略。不論我們正處於人生的何種階段，以六個月期的〝等待觀察〞策略是明智的。不要因擔憂而生病，或煩惱如何增加財富，擔心貨幣市場帳戶利率是否太低，6個月定存期間是否太長，上星期存的90天定存利率比其他銀行可提供的低0.25%等等. . . . . . 。在這六個月中，暫時拋開你的〝沙包〞(包括企業與個人投資模式) ，以不同的角度審視它，重新建立或加強與所有〝夥伴〞的關係，準備好以迎接機會的來臨。

再次祝福所有朋友們新年快樂，各位如對某些特別議題有興趣且願意分享我的淺見，也歡迎隨時與我聯絡。敬祝平安喜樂！

(作者：美國首都銀行控股公司總執行長兼總裁李敏通筆于休士頓)

《作者簡介》：

李敏通先生在求學時代於威斯康辛大學主修經濟並獲得明尼蘇達州立大學企管碩士學位。李先生歷任許多上市公司的營運長和執行長，現任休士頓美國首都銀行控股公司總執行長兼總裁。文章內容為李先生個人見解，純粹是以朋友立場與讀者交換意見；不代表首都銀行立場，也不是投資推薦，讀者對於內容與資訊請予以覆核。

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